キュウイオレンジのブランド構築にはどのような問題がありますか?

農業が発展して初めて、農民の収入水準を向上させ、全人民が豊かで小康社会を実現することが可能になります。現在、中国におけるネーブルオレンジ製品の市場競争は激しく、利益幅も狭まっています。そのため、独自のネーブルオレンジブランドを確立することは、差別化された発展を実現し、市場競争力を高めるための不可欠な道です。一方、ネーブルオレンジブランドの構築プロセスにはいくつかの課題が存在します。では、ここから一緒に、ネーブルオレンジのブランド構築に伴う問題点を詳しく分析してみましょう!

公開日時:

2022-06-29


  一、ネーブルオレンジの製品自体の特徴が、農産物の開発に不利である。


 「三農」問題は常に私たちが注目しているテーマであり、中国はすでに7年連続で、「三農」問題に関する第1号文書を7回発表しています。言うなれば、「三農」問題の解決は、中国の社会的安定と経済発展に直接関わっており、なかでも農業は「三農」の核心です。農業が発展してこそ、農民の収入水準が向上し、全人民による小康社会の実現が可能になるのです。現在、中国におけるネーブルオレンジ製品の市場競争は激しく、利益幅も狭まっています。そのため、独自のネーブルオレンジブランドを確立することは、差別化された発展を実現し、市場競争力を高めるための不可欠な道筋と言えます。一方で、ネーブルオレンジブランドの構築プロセスにはいくつかの課題が存在します。そこで、ここから一緒に、ネーブルオレンジブランド構築に伴う課題について詳しく見ていきましょう!

  製品の性質に基づく分類では、農産物は日用消費財に該当し、季節性や周期性が見られ、市場供給量も季節によって変動します。また、日用消費財には、利便性が高く、ブランド認知度やロイヤルティが低いという重要な特性があります。消費者は、果物や野菜などの農産物を、通常は身近な場所で購入することが多く、スーパーマーケットの大規模店舗であっても、同じ種類の農産物の中から簡単にさまざまなブランドに切り替えられます。なお、ネーブルオレンジの出荷時期は11月中旬から下旬頃となり、常温での供給期間は翌年2~3月まで持続可能です。ただし、この果物の販売期間自体は比較的長いものの、農産物の一次生産品は、一次加工品よりもむしろ一次生産要素に依存しているため、ネーブルオレンジのブランド構築には不利な要素となっています。


  二、ブランド意識が薄く、農民の思想が遅れている


  過去、農産物の供給が深刻に不足していた時期には、国は大部分の農産物に対して統一的な買い上げ・販売政策を実施し、計画経済体制の下で農民の小規模農業志向を厳しく制約してきました。そのため、数千年にわたり形成されてきた小規模農業経済の考え方は依然として根強く残っています。しかし、市場経済体制がさらに深化するにつれて、「ブランド」という概念が生まれました。つまり、ブランドとは市場経済体制下での産物なのです。一方、中国の農民は粗放な経営手法で農業を展開してきたため、農業生産性が低く、農産物の付加価値も少ないという状況に陥っています。


  ウェイガン(ネーブルオレンジ)ブランドを活かした地域ブランドは、特徴ある農産物の顔とも言えますが、一部の果樹農家は短期的な自己利益を優先し、政府など他の機関が整備した販売ルートを通じて農産物を販売するのではなく、あくまでもウェイガンを売るためだけに商品を提供しており、グローバルな視野に欠けているのが実情です。また、消費者の間でもウェイガンブランドへの認知度は十分とはいえません。ウェイガンが地方において広範な影響力を持つことは周知されていますが、全国規模で見ると、一部の地域では十分な広報活動が行われておらず、消費者がそのブランドを知らないケースも少なくありません。


  三、産業規模が大きく、社会的資金の確保が不十分である


  ネーブルオレンジブランドは、政府の役割なしには成り立たず、同時に市当局は、現金による奨励金や税還付など、さまざまな支援策を講じて、果物企業の技術革新を促し、販売ルートの拡充を図っています。しかし、全市には果樹農家が計23万世帯、果樹栽培従事者が73万人、加工企業が151社存在する中で、政府の支援規模には限りがあり、恩恵を受けられる範囲も比較的狭くなっています。そのため、ネーブルオレンジブランドの構築には強力な資金保障が欠けており、結果として「やる気はあっても、力が足りない」という状況に直面することになります。


  四、市場競争が無秩序であり、偽造品や粗悪品が深刻な問題となっている。


  現在、中国の主要なネーブルオレンジ産地は3つあります。中でも贛南産のネーブルオレンジは、「甘くて果汁たっぷり、見た目が美しく、体を冷やしてほてりを鎮め、美容にも良い」といった特長があり、消費者から高い人気を集めています。しかし、市場競争は激しく、一部の業者が「贛南ネーブルオレンジ」の商標を偽造し、贛南地域以外で生産されたネーブルオレンジ製品に勝手にその名前を付けているケースさえ見られます。また、果物の出荷時期が集中しているため、生産者は触媒などの化学薬品を利用して、ネーブルオレンジの出荷時期を早め、不正に高額な利益を得ようとしています。この結果、市場に出回る果物の品質と安全性が著しく損なわれ、深刻な影響を及ぼしています。


  5. 標準化が不十分であり、監督の効果が失われている。


  対照的に、既存のネーブルオレンジブランドを維持するほうが、新規ブランドを立ち上げるよりも難しいです。ネーブルオレンジブランドを創り出すのが難しい理由の一つは、標準化が十分でないことです。各地のネーブルオレンジは、自然条件の利点により品質に大きな差がありませんが、生産・販売の各段階での標準化が進んでいないためです。


  6. 地域制限、整備が不十分なマーケティング体制


  近年、脐橙は全国市場と販売ルートの拡大を進めてきましたが、現在もブランドマーケティング体制が十分に整っておらず、流通ルートも限られており、カルフールやウォルマートなど一部の大手百貨店とのみ供給契約を結んでいるにすぎません。


  オレンジブランド構築における課題を研究することは、製品ブランドをより良く創造し、農産物の付加価値を高めることを目的としています。また、ブランド化を通じて規模拡大を推進し、規模拡大が市場化を促進することで、広範な市場でのブランド効果を生み出します。


  オレンジブランド構築における課題を研究することは、製品ブランドをより良く創造し、農産物の付加価値を高めることを目的としています。また、ブランド化を通じて規模拡大を推進し、規模拡大が市場化を促進することで、広範な市場でのブランド効果を生み出します。


ネーブルオレンジブランド